https://worldarx.com 経営者が直面する「新しいグローバル化」の荒波とは？ WorldArx (ワールド・アークス) では、グローバル・ケイパビリティの提供を通じて、経営者・人事担当者のグローバル化の悩みや問題意識を実践的に解決し、貴社をホンモノの「世界標準」へと導きます。 ja Copyright (c) 2016-2024 WorldArx Co.,Ltd. All Rights Reserved. 2023-12-19T12:47:30+09:00 https://worldarx.com//blog/cat_0/80/ 2023-12-19T12:47:30+09:00 ビジネス戦略とリーダーシップは、切っても切り離せない存在であるにもかかわらず、ビジネスの文脈から、あたかも臓器移植のようにリーダーシップだけを取り出して、観念的かつ形而上的なコーチングの問いかけを重ねても、一見リーダーシ . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/81/ 2023-12-19T12:43:17+09:00 コーチングの世界では、アセスメントツールの適切な使用が、コーチとクライアントの関係性に深く影響を及ぼします。この記事では、アセスメントが持つ潜在的なリスクに焦点を当て、クライアント中心のアプローチを促進するための考察を深 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/79/ 2023-03-07T20:18:35+09:00 コロナショックにより、顧客側がリモートでの情報収集を好むようになり、結果的にはリレーションシップ重視の営業活動から課題解決・提案型の営業活動が主流になっていることは明らかです。昔のように、顧客企業の入館証を手に入れ、カフ . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/78/ 2022-08-05T09:44:27+09:00 2008年に、「クラウド化する世界~ビジネスモデル構築の大転換」が刊行されたときには、本当にそんなことになるのか？と考えた人も多かったはずです。しかし、いまや「所有から利用へ」というキーワードに違和感を覚える人も少なくな . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/74/ 2022-03-05T08:02:13+09:00 株式会社WorldArxとFocus Cubed社は、グローバル組織開発ソリューションとして、日本人がグローバルな環境で働き、チームをリードした実経験と、外国人が日本で暮らし、仕事をする中で得た知見を元に「Global . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/77/ 2021-05-07T10:14:26+09:00 今回のコロナショックの影響によって発生する大きな社会構造の変化の一つが「労働空間がリアル空間から仮想空間へシフトすること」です。リモートワーク、テレワークという概念や働き方は、実はそれほど新しい考え方ではなく、一部の企業 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/76/ 2021-03-31T09:44:10+09:00 2020年から始まり、いまだに続くこのコロナショックは、おそらく今から5年～10年後から見たときに、あらゆる意味で社会構造の大転換のきっかけだったと振り返っていることでしょう。ここでは、何が今（2021年3月時点）にまさ . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/75/ 2020-05-29T11:27:03+09:00 2020年5月25日(月)、日本HP様主催のオンラインセミナーに登壇させて頂きました。結論から申し上げて、弊社はVRなどの新しいテクノロジーが、集合研修がメインであった人財育成の分野に大きな革新をもたらすことは間違いない . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/73/ 2020-04-10T10:15:11+09:00 WorldArxは、Focus Cubed社と昨年9月から共同開発してまいりました、必要不可欠な心構えと使えるテクニック・スキルをスキマ時間で習得して外資系企業での悩みを成功に変えるUdemyただ一つのオンライントレーニ . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/72/ 2020-02-25T23:12:44+09:00 さて、何かと息苦しい昨今、今日は少し柔らかめの話題を引き合いに出して、一つトピックを。2020年に開催された、WGC-メキシコオープンゴルフの最終日での一幕です。首位を追いかけるJustin Thomasが13番ホール . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/71/ 2020-02-03T18:03:22+09:00 形の無いものを売るソリューションセリングやソフトウェアのビジネスにおいて、顧客向けのデモンストレーションは案件受注確率を高めるための欠かさざる重要な要素である事は言うまでもありません。しかし、御社の顧客向けデモンストレー . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/70/ 2019-12-24T10:26:46+09:00 従来行われていたビジネスプラン立案と実行のプロセスは、外部調査会社の市場予測といった「一定の想定」を前提とし、その瞬間をスナップショットとしてSWOTやPESTEL分析を行いさらには未来予測としてシナリオプランニングと行 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/69/ 2019-11-22T09:40:56+09:00 「で、結局落とし所はどこなの？」「それって、前例はあるの？」「何故それがうまくいくと言えるかがわからないな」もし皆さんの会社や職場でこう言う表現が頻繁に飛び交っているとすると、実はそれは決して健全な状況とは言えないと思い . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/68/ 2019-10-14T23:40:10+09:00 1) 社内での呼び方は「●●部長」と肩書きで呼ぶのが儀礼である2) 新ビジネスや新しいやり方に対して、社内で飛び交う言葉はまずは「それって難しいね」である3) 会議では、決まった議事の通り、粛々と始まり、発言は最小限で終 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/67/ 2019-09-23T18:27:16+09:00 「出すべき資料は出したのに、どうして案件が進まないのだろう？」「仕様もスペックインしているし、提示値段も申し分ないはずなのに、何故提案が前に進まないのだろう？」「最近、一つの案件に関わる関係者の数が増える傾向にある。受注 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/66/ 2019-06-25T09:30:54+09:00 先日、とある企業の人材開発部門をお手伝いさせて頂く機会があり、そこで内製ファシリテーターの皆様とその方の上司の方からは様々な現場の悩みを共有頂きました。「テキストやスライド通りに進めているのだが、どうもうまく伝わっていな . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/65/ 2019-05-13T23:19:13+09:00 今の日本企業の最大の経営課題の一つが人手不足であり、9割近くの会社が人材の確保に苦労しているというデータがあります。そして、仕事は減らないが、世を挙げての働き方改革の大号令により現場はかなり切迫した状況に陥っています。そ . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/64/ 2019-04-08T12:15:33+09:00 新しい元号も発表され、日本も新しい時代に移ろうとしています。思い返せば、「平成」が発表されたときにはインターネットすら身近な存在ではなく、スマートフォンすらありませんでした。ここ30年の間に社会環境は日々大きな変化を遂げ . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/63/ 2020-04-10T10:17:07+09:00 　「どう考えてもそのやり方は日本では通用しないのに、なかなかわかってもらえないんですよ！」 「日本としては納得感のない無茶なプランを押しつけられる一方で、まったく話が噛み合わない」 先日とあるグローバル企業で、グループ . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/62/ 2018-12-07T12:39:44+09:00 ずばり申し上げましょう。もはや昔のように60歳で会社を幸せに卒業できません。年金受給開始年齢が繰り下げられることは既に既定路線の織り込み済みとして考えなくてはならないでしょう。つまり、会社を卒業することはあっても、働くこ . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/61/ 2018-11-12T12:44:14+09:00 様々な企業でリーダーシップ開発プログラムを設計・ご提供する際に、良くいただくコメントの一つに、モチベーションに関するものが最近非常に増えていると感じています。「やはり、こういった厳しいビジネス環境の中では、一人一人のモチ . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/60/ 2018-10-22T21:51:51+09:00 リーダーシップ開発プログラムをご提供する際に、休憩時間や終わった後に半分愚痴混じりに良くいただくコメントがまさにこれです。「部下が指示待ちで困るんですよ・・・」「どうして、こちらが言ったとおりにしか動かないんですかね？」 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/59/ 2018-09-07T22:19:44+09:00 株式会社WorldArxは、ビジネスパートナーである Focus Cubed Incと共同で開発したグローバル企業向け組織開発ソリューションである、「Global Player 2.0」を提供し、様々な企業で実績を挙げて . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/58/ 2018-07-31T19:11:48+09:00 いかにチームメンバーに自発的に考え、動いてもらうようにするか？というのは非常に大きなテーマです。弊社がリーダーシップ開発プログラムをご提供する際に、休憩時間などに参加されているマネージャーの皆様から、半分愚痴混じりに良く . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/57/ 2018-07-17T09:27:27+09:00 「トレーニングの内容は本社で全世界共通なんだけど、その内容を日本語に翻訳してそのままやってもどうもいまいち現場からの受けが良くないんだよね・・・。」こんなことを仰るという外資系企業の人材開発や人事の皆様が多いようです。昨 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/56/ 2018-04-18T12:44:22+09:00 例えば、ワークショップなどでグループでディスカッションして下さいという場面がありますが、これも日本とグローバルではかなり差があります。日本では、テーブルを回って、ディスカッションの様子を観察すると、事例や良い意見が出てい . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/55/ 2018-03-19T12:14:20+09:00 ●グローバル企業あるあるグローバルな企業にお勤めの皆さん、こんな悩みを抱えていませんか？こちらから2分間の短いビデオをご覧下さい。グローバルな環境で仕事をする上での具体的な悩み；- 「プレゼンの途中で質問攻めにあい、結論 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/54/ 2018-02-27T19:23:53+09:00 あくまで私の経験に基づく印象ですが、日本ではどちらかというと、「この仕事をしっかりとやりましょう」という指示とともに、全体像を示すことなく、一部のパートを任されることが多いのではないでしょうか。そして、その割り当てられた . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/53/ 2018-02-18T15:58:55+09:00 一般には、グローバルは「個」の世界で、日本は「チームプレイ」の世界だと言われます。しかし、実は私の印象はだいぶ異なります。グローバルは、本当の意味でのチームプレイの精神を持っていると思います。「個＝Individualは . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/52/ 2018-01-17T11:10:38+09:00 我々日本人の発想として、もしこちら側に不手際があった場合は、理由はともかく真っ先にお詫びをし、さらにお詫びを繰り返すことで謝罪を伝えようとします。理由をはっきり伝えることは、言い訳をしているという風に捉える文化が根底にあ . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/51/ 2017-12-27T13:11:10+09:00 「Global Player 2.0シリーズ」は、日本人がグローバルな環境で働き、チームをリードした実経験と、外国人が日本で暮らし、仕事をする中で得た知見を元に開発されたワークショップシリーズです。日本人がグローバルな環 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/50/ 2017-12-11T09:18:00+09:00 「それは、人に奉仕するために決まっているじゃないか」人はなぜ働くのか？と問われて、かのアインシュタインはそう答えたそうです。気が早いですが、今年のベスト本の紹介です。今年も250冊近い本を読みましたが、この本が間違いなく . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/49/ 2017-11-22T12:52:45+09:00 今年の春から、とある大手企業におけるリーダーシップ開発プログラムを支援させていただいてきました。業界の収益構造が大きな変曲点を迎え、従来のビジネスモデルでは立ち行かなくなることが明白な中で、リーダーがどのようにビジネスを . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/48/ 2017-11-08T09:56:01+09:00 弊社が創業したときからお手伝いさせている企業があります。そちらの会社は、激変する市場環境の中にあって非常に優れた製品とサービスを提供しているグローバル企業の日本支社です。リーダーの心構えのあり方や、さらに企業として成長す . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/47/ 2017-08-14T10:55:39+09:00 過去15年～10年ぐらい、欧米でもてはやされた、少数精鋭の選抜層・優秀層の幹部候補生に焦点を当てた、人材マネジメントが重視されてきました。いわゆる「タレントマネジメント」です。日本に本社を置く企業でも、欧米型のタレントマ . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/46/ 2017-09-01T00:44:28+09:00 働き方改革の議論が盛んです。政府主導であれ、企業主導であれ、この働き方改革が具体的に一歩でも二歩でも進むことは、これからの働き方のありかたに大きな意味合いを持つことは間違いありません。しかし、忘れてはならない点があります . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/45/ 2017-07-31T09:07:39+09:00 厚生労働省が発表した５月の有効求人倍率（季節調整値）は1.49倍と、1974年２月以来43年３カ月ぶりの高さを記録し、なかでも正社員の有効求人倍率は調査開始以来、最高を記録しています。また、完全失業率（同）は3.1％と低 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/44/ 2017-07-27T14:12:44+09:00 WorldArxが提供する「Global Player2.0 シリーズ」（以下文中では GP2.0） は一般的な英語の研修や、グローバル人材育成の研修とはどこがどのように違うのでしょうか？というお問い合わせを良くいただき . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/43/ 2017-12-27T12:47:39+09:00 今回は少しエッセイ風です。長文ご容赦ください。現代の企業においては、大変残念ながら事実として、人材開発ということに対する取組みが、ひどくやせ細ってしまったと言えるのではないでしょうか。「会社は教育機関ではない」という発言 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/40/ 2017-06-07T14:31:21+09:00 現場リーダーに変革を促すケースが増えています。会社からこんな大号令が下ります「今後、この会社における行動規範やリーダーの人材像をこのように定義する。良しとする価値観はこれであり、求められる行動をこのような形でコンピテンシ . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/41/ 2017-06-05T22:17:13+09:00 働き方改革が声高に叫ばれ、そしてVUCA【Volatility（不安定）Uncertainty（不確実性）Complexity（複雑性）Ambiguity（曖昧性）】 が日々加速するこの時代の中で、自分の働き方をより強く . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/42/ 2017-06-07T14:21:38+09:00 最近、こんなご相談を良くいただきます。「ついにSFAツールを使わなくちゃいけなくなっちゃって。海の向こうの方針だから従わないわけにいかないんだけど、営業現場がついて行けるかどうか・・・」「営業の現場が、昔ながらの【カタロ . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/39/ 2017-06-01T08:25:50+09:00 字面だけを見ると、一見して中国の故事のように見えますが、この言葉は、哲学者ニーチェの言葉です。蛇がそれを感じているかどうかはわかりませんが、「脱皮」には恐怖がつきものと言えるでしょう。それは、新しい自分になると言うことで . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/38/ 2017-11-08T10:03:32+09:00 今回は、コンサルティングを生業とされていらっしゃる方向けのお話しです。最近とあるコンサルタントの方からご相談を頂いたのですが、実は、独立系・大手コンサルティング会社を問わず、ファシリテーションが苦手というコンサルタントの . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/37/ 2017-12-27T12:42:18+09:00 一昨年、営業リーダーへのリーダーシップコーチングをご提供している中でのやりとりです。「自分の背中を見て育って欲しいと思って日々部下に接しているんだけど、なかなか思った通りに育ってくれていない」その方はそう仰いました。ある . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/36/ 2017-05-03T12:15:26+09:00 「リーダーとしての振る舞いを変えさせたいので、リーダーシップの理論を座学で一日コースでお願いできませんか？」「マネージャーのマネジメントのやり方が個人技でばらばらになっているので、まずリーダーシップ理論を座学で学ばせて、 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/32/ 2017-11-08T10:02:03+09:00 よく部下育成に関して「修羅場経験」の大切さを強調するリーダーや人事の方がいらっしゃいます。弊社にも、そういった内容が実施できないかといったご相談を頂くことがあります。「部下を成長させるために、あえてプールに突き落としてお . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/34/ 2017-04-19T22:24:13+09:00 こちらの記事で、リーダーが持つべき『観察』のスキルの重要性を働き方改革の観点から触れてみました。では、今回は、人を育てるリーダーという観点から、その『観察』スキルの重要性について触れてみたいと思います。コンピテンシー（行 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/33/ 2017-04-09T23:59:00+09:00 「在宅勤務は絶対に認められない。上司の目が届かない状態では、社員はちゃんと働かない。」働き方改革が錦の御旗となっている今、企業では、勤務形態を見直す動きが盛んです。しかし、冒頭のようなコメントが現場から一斉に噴き出して、 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/35/ 2017-04-05T22:31:42+09:00 先日、大手外資系ハイテク企業において、弊社とFocus Cubed社が共同で開発した外資系企業向け組織開発ソリューションである、「Global Player 2.0」ワークショップを実施し、お客様から非常に良いご評価を頂 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/31/ 2017-03-10T16:50:40+09:00 こちらの前稿では、何故日本人が対立を避け、生産的なコンフリクトとして対処できないのかという点について記しました。その理由は、一言で言うなら、日本人は対立を避けてきたからです。日本人は、元来、対立と向き合うことが苦手です。 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/30/ 2017-02-21T17:45:28+09:00 どなたにも経験があると思いますが、多くの方が歳を取るにつれ「最近は年月が早くすぎてゆきますからねえ」という話をするようになるのは何故でしょうか？その理由は、現実の五感の情報を、過去から蓄積してきた固定観念や固まった思考方 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/29/ 2017-03-09T15:04:33+09:00 今回は少しエッセイ風です。最近感じていることを書くことにします。ここ最近、身の回りで起きていることを観るに付け、会社が個人を雇用するという今までの既成概念がいろいろな意味で大転換するのが今年2017年のような気がします。 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/27/ 2017-03-10T16:50:16+09:00 多くの日本人は、すべての状況を説明してから最後の最後に結論を言う、「起承転結型」のコミュニケーションがDNAに深く刻み込まれています。先に背景や理由を説明しながら、相手がどう思っているか探りを入れる。そして相手が同調して . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/28/ 2017-12-27T12:45:53+09:00 絶え間なく変化する「VUCA【Volatility（不安定）Uncertainty（不確実）Complexity（複雑性）Ambiguity（曖昧性）】な時代の中では、最先端と思われるスキルであってもあっという間に陳腐化 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/26/ 2017-04-20T11:01:28+09:00 「今日はありがとう。なかなか良い話だったと思うよ。ちょっと検討してみようと思うんだけどね・・・」製品やソリューションを提案した後に、帰り際にお客さまからこんなことを言われた経験のある営業職の方は多いのではないでしょうか。 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/25/ 2017-01-07T17:43:36+09:00 「良いチーム」という言葉を考えるとき、皆さんはどのようなイメージを持たれるでしょうか？多くの日本人の方は、「仲の良い集団＝グループ」をイメージしがちではないでしょうか。さらに、極端に言えば、グループのメンバー同士が家族の . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/24/ 2017-03-10T15:51:06+09:00 最近、「企業文化を全社に浸透させたいので、ワークショップを企画して欲しい」あるいは、「従業員エンゲージメントを上げるために、ビジョンをもう一度全員で共有し、日々の行動につなげさせたい」というご相談を頂くことが多くなりまし . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/23/ 2017-01-07T17:49:31+09:00 皆さんの組織では、正しいフィードバックのやり方がきちんと理解され、定着しているでしょうか？ここで言うフィードバックとは、「相手にとって、良い点、そして例え耳の痛い内容であったとしても、きちんと伝え、本人や組織がそれを活か . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/22/ 2017-01-07T17:49:57+09:00 今回はこんなお話からスタートさせて下さい。「昔あるところで、象が飼われていました。周りに迷惑がかからないように、飼い主はおりの中に象を入れ、鍵をかけ、閉じ込めたのです。最初、象は外に出たがりました。象は鉄格子を曲げようと . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/21/ 2017-03-10T15:50:30+09:00 従業員のエンゲージメント向上を施策として掲げる企業がますます増えています。従業員エンゲージメントを改めて定義するならば、「従業員一人一人が、会社が向かおうとしている方向性やビジョン、戦略や目標を腹落ちして理解し、そこに向 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/20/ 2017-01-04T11:02:33+09:00 「キャリア自律」という言葉・概念は、いまでは当たり前のように使われ、企業におけるキャリア自律の重要性はますます高まっています。特に、2016年は「キャリア自律」においては、非常に大きな転換点を迎えた年だったと言えると思い . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/19/ 2017-01-04T11:51:35+09:00 営業という仕事は、人間が接点だからこそ、人間が主役であると考えられてきた職種の一つだと言えます。しかし、それが転換点を迎えつつあります。従来の営業のあり方も大きな変化を遂げています。客先へ訪問する外勤型のフィールドセール . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/17/ 2017-12-27T12:40:41+09:00 人件費抑制により、残念ながら現場社員だけでなく管理職のポストも激減しました。その結果、現場で成果を上げてきた若手の方が、リーダーやマネージャーに抜擢され、現場の第一線に立ちながら、同時に管理職として部下のマネジメントも求 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/18/ 2016-12-08T14:11:44+09:00 今週は、2日間にわたってとある外資系企業のグローバル組織開発ワークショップを実施してきました。参加者は、急速に成長している外資系企業の日本人シニアリーダーと同じレポートライン（組織）で働く海外拠点のシニアリーダー、さらに . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/16/ 2017-01-04T10:51:24+09:00 ここ数年の本格的なグローバル化の流れの中、いわゆる「外資系企業」のみならず、日本の企業の海外進出などにより、今までよりも仕事で英語を使う場面が増え、必要性に駆られて、ご自身で英語を勉強されている方も多いと思います。しかし . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/15/ 2017-05-27T13:31:22+09:00 グローバルな環境において仕事の成果を出すためには，メンバーの国籍や言語を問わず，チームとしての相互理解と一体感が重要であることはいうまでもありません。しかし，残念なことに，グローバルな仕事においては，働く人々の国籍や文化 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/7/ 2017-01-04T10:24:53+09:00 「今までは数字さえきちんと上げておけば、文句を言われることはなかったんだけど、最近は全部ガラス張りにされて、やりにくいことこの上ないよ。」「海の向こう側が、なんか不信感の固まりみたいな感じなんだよね」海外本社との信頼関係 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/12/ 2016-11-16T14:26:31+09:00 前回　AI(人工知能)+ロボットはキャリア自律の夢を見るか？(1)～自動化普及の現状と働き方へのインパクトでは，AI（合成頭脳）とロボットの組み合わせによる自動化普及の波が，ホワイトカラー，ブルーカラーを問わず，専門性の . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/14/ 2017-01-04T10:52:00+09:00 春先から約半年間続けてきた、リーダーシップ コーチング セッションをひとまず無事終えることができました。こちらの外資系企業は、ハイテク業界の中では非常にユニークな成り立ちとビジネスモデルで成長してきた企業です。ここで、更 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/11/ 2016-11-25T21:10:56+09:00 今回は，エグゼクティブコーチングと，ビジネスコーチング，キャリア自律を同時に手がけるWorldArxならではのお話をさせてください。世の中が安定し，物事がゆっくり動き，今のように複雑でなかった時代には，人は人生の前半を学 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/13/ 2017-03-24T23:47:07+09:00 『海外本社から、話が回りくどい、わかりにくいという評価を受けてしまっている』『海外の上司からは、あまり積極性がないと見られてしまっている』『日本でのビジネスを任せて本当に大丈夫なのか、と言われてしまった』『プレゼンスが不 . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/10/ 2017-12-27T12:43:58+09:00 「新しいフォーマットでのコールレポート（顧客訪問レポート）がその部下から出てこないんですよ・・・」先日、とある営業マネージャーとのコーチングセッションで出てきたお話です。顧客訪問をしたら、そのレポートを出す。これは言うま . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/9/ 2016-11-16T14:29:57+09:00 「コーチングって、生き方とかそっちを扱うものですよね？ビジネスリーダーにコーチングって、そもそもなぜ必要なんですか？」そんなご質問をいただくことがあります。もう一方で、ビジネスコーチングに非常に前向きなリーダーもいらっし . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/5/ 2017-01-05T10:58:01+09:00 国境や文化を越えて、グローバルな環境でビジネスプランを立案する場面が非常に増えてきています。外資系企業であれば、本社の戦略とビジネスゴールがあり、シンガポールなどの上位組織の戦略とビジネスゴールが最終的に日本に「降りてく . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/8/ 2017-01-04T11:01:39+09:00 私は趣味で音楽を演奏するのですが、そこで知り合った方のお話です。その方は、プロの女性ボーカリストでありながら、非常に優秀な会社員。プロを目指すべく退職を願い出たところ、会社にとって非常に重要な幹部候補だったために、会社を . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/6/ 2017-01-04T10:54:02+09:00 「優秀な幹部候補生なんですけど、海外の上司から『エグゼクティブ・プレゼンスが足りない。このままではグローバルな環境では十分なパフォーマンスを出せない可能性がある。エグゼクティブィ・プレゼンスを身につけさせたい』といリクエ . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/4/ 2017-03-10T15:52:07+09:00 先日、暑気払いにビールでもと言うことになり、とある大手事業会社の統轄部長クラスの方に久しぶりにお目にかかったときのことです。お話を伺うと、全社で取り組まなくてはならない緊急かつ重要なプロジェクトが立ち上がり、それを支援し . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/3/ 2017-01-04T10:55:15+09:00 『うーん、そんな風には考えたこともなかったな・・・』とあるスタートアップ企業の若手経営者の方とのビジネスコーチングでのことです。ここ数年で急速な成長を遂げていて、すばらしい業績を上げているのですが、業績のよいときだからこ . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/2/ 2016-11-16T14:33:56+09:00 節目を辞書で引くと、『物事の区切り目』となっています。その辞書の定義を引き継ぐならば、キャリアの節目というのは、ライフキャリアすなわち人生における区切り目・変曲点と言うことになるのでしょう。いままで盛んに言われているとお . . . https://worldarx.com//blog/cat_0/1/ 2016-11-16T14:34:46+09:00 『Is it what we all agreed?』『え、そういうつもりじゃなかったんだけど・・・』グローバルな環境で働く際に、当然ながら国際標準語である英語でコミュニケーションすることは避けられません。しかし、我々日 . . .